| Введение |
3 |
| Часть 1. Производственные структуры предприятий и корпораций: принципы и практические направления формирования |
|
| Глава 1. Понятия структурной политики и производственной структуры |
5 |
|
1.1. Понятие структурной политики и классификация элементов производственной системы
|
5 |
| 1.2. Понятие процесса и процессный подход в формировании производственных структур |
21 |
| Контрольные вопросы
|
28 |
|
Тестовые задания
|
28 |
|
Рекомендуемая литература
|
29 |
| Глава 2. Некоторые направления реструктуризации основных производственных
процессов на примере предприятий концерна "Тойота"
|
30 |
| 2.1. Сокращение ручных операций и численности занятых
|
30 |
|
2.2. Модернизация оборудования: система "дзидока"
|
33 |
|
2.3. Роль научной организации труда и человеческого фактора в совершенствовании производственных процессов
|
34 |
| Контрольные вопросы
|
37 |
|
Тестовые задания
|
38 |
|
Рекомендуемая литература
|
38 |
| Глава 3. Некоторые направления интеграции производственных систем |
39 |
| 3.1. Интеграция процессов в производственные структуры и оценка их эффективности |
39 |
| 3.2. Интеграция производственных структур и собственности в корпоративные системы |
53 |
| 3.3. Интеграция предприятий в крупные отраслевые и диверсифицированные структуры |
57 |
| 3.4. Структуры вертикальной интеграции предприятий в агропромышленном комплексе |
68 |
| Контрольные вопросы
|
73 |
|
Тестовые задания
|
73 |
|
Рекомендуемая литература
|
74 |
| Часть 2. Организационные структуры управления предприятиями: методы исследования и практические направления разработки |
|
| Глава 4. Анализ внешней и внутренней среды предприятия как основа формиро-
вания организационных структур управления
|
75 |
| 4.1. Понятие процессов управления и объективные законы их построения
|
75 |
|
4.2. Макросреда предприятия и методы ее анализа
|
84 |
|
4.3. Методы анализа непосредственного окружения предприятия
|
91 |
|
4.4. Методы анализа внутренней среды производственной системы
|
104 |
| Контрольные вопросы
|
112 |
|
Тестовые задания
|
112 |
|
Рекомендуемая литература
|
114 |
| Глава 5. Основы проектирования и предпосылки практической реализации
организационных структур
|
115 |
| 5.1. Разработка структуры целей и функций управления предприятием |
115 |
| 5.2. Анализ и методы проектирования документооборота для управленческих процессов |
122 |
| 5.3. Цели и принципы построения механистических (бюрократических, иерархических) структур управления |
|
| 134 |
|
| 5.4. Органический (органистический) тип структуры управления: принципы построения и предпосылки эффективного применения |
144 |
| 5.5. Организационные структуры для производственных систем с высоким уровнем информационных технологий и человеческого фактора |
147 |
| 5.6. Практика применения и адаптации организационных структур управления |
149 |
| Контрольные вопросы
|
175 |
|
Тестовые задания
|
176 |
|
Рекомендуемая литература
|
178 |
| Заключение |
179 |
